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Management par l’écoute : la signature Diakité, après 100 jours à la tête d’Orange RDC

Une prise de fonction placée sous le signe de l’humilité et de la continuité Il y a quatre mois, Management Times RDC annonçait la venue de Brutus Sadou Diakité à la tête d’Orange RDC, une nomination stratégique suivie de près par les observateurs du secteur des télécommunications, tant les attentes étaient élevées sur un marché […]

Une prise de fonction placée sous le signe de l’humilité et de la continuité

Il y a quatre mois, Management Times RDC annonçait la venue de Brutus Sadou Diakité à la tête d’Orange RDC, une nomination stratégique suivie de près par les observateurs du secteur des télécommunications, tant les attentes étaient élevées sur un marché aussi concurrentiel que porteur. Dès cette annonce, un élément ressortait déjà : l’humilité avec laquelle ce dirigeant chevronné abordait sa nouvelle mission, conscient à la fois des défis à relever et de l’héritage managérial qu’il recevait. Officiellement investi le 27 septembre 2025, les premiers mots de Brutus Sadou Diakité furent des mots de reconnaissance. Devant un parterre de collaborateurs, de partenaires institutionnels et de médias, le nouveau Directeur général d’Orange RDC a tenu à rendre hommage à son prédécesseur, Ben Cheick Haïdara, saluant la qualité du travail accompli et reconnaissant la hauteur de la barre placée avant lui, dans un discours empreint de respect et de lucidité, révélateur du leadership qu’il entendait incarner.

Les 100 premiers jours : un management par l’écoute et le terrain

Cent jours après son installation, Management Times RDC a recueilli plusieurs témoignages concordants auprès de collaborateurs et de partenaires. Le portrait qui se dessine est celui d’un Directeur général à l’écoute, malgré une expérience de plus de vingt ans au sein du groupe Orange, une posture managériale largement saluée en interne. Brutus Sadou Diakité prend le temps d’écouter, d’analyser et de comprendre avant d’agir, plaçant le développement des compétences et la gestion des carrières au cœur de sa vision, convaincu que la performance durable repose avant tout sur la valorisation du capital humain. Cette approche se traduit également par une forte orientation terrain : le nouveau DG multiplie les échanges directs avec les équipes opérationnelles, s’intéresse aux réalités quotidiennes et aux contraintes du terrain, renforçant ainsi la confiance et l’appropriation de la stratégie par l’ensemble des collaborateurs.

Priorités stratégiques : Orange Money et la transformation digitale

Sur le plan managérial, Brutus Diakité accorde une attention particulière au leadership des managers, qu’il considère comme des relais essentiels de la transformation. Il travaille à renforcer leur capacité à mobiliser les équipes, à donner du sens à l’action et à créer une dynamique collective performante. Côté stratégie commerciale et digitale, Orange Money figure parmi les priorités majeures de son mandat, avec l’ambition affichée d’en faire l’application mobile numéro un en République démocratique du Congo. Cette orientation se traduit déjà par une amélioration visible des offres, notamment à travers la réduction des frais d’envoi vers tous les réseaux exclusivement via l’application Max it, dans une logique d’inclusion financière et de simplification des usages numériques.

Des fondations posées, des attentes fortes sur la qualité du réseau

Dans cette même dynamique, Management Times RDC estime qu’un autre levier stratégique mérite d’être placé au centre de l’action : la qualité de la connexion et l’expérience réseau. Si les avancées en matière de services financiers mobiles et d’innovation digitale sont notables, la couverture, la stabilité de la connexion, la performance de la data et la continuité du service demeurent des attentes fortes du marché congolais et un critère déterminant pour les clients.

En mettant ces enjeux techniques au même niveau que l’innovation et le développement des talents, Orange RDC renforcerait durablement sa promesse de valeur comme opérateur de référence. Ces premiers mois de gestion apparaissent ainsi comme une phase de fondation. Ingénieur de formation, issu des débuts d’Ikatel devenu Orange Mali et fort d’un parcours riche en responsabilités techniques, digitales et managériales au sein du groupe Orange, notamment à la tête d’Orange Guinée-Bissau, Brutus Sadou Diakité inscrit son action dans la continuité, l’écoute et l’exécution rigoureuse. C’est très probablement en 2026 que se mesurera pleinement l’impact de ses choix stratégiques sur la performance d’Orange RDC et sur l’ensemble de l’écosystème numérique congolais.

MANAGEMENT TIMES RDC

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